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衡量一个老师是否牛逼的标准

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发表于 2019-1-16 13:51:31 显示全部楼层

帮助这事儿,帮你是人情,不帮你是本分,没有谁理所应当。

“带会徒弟,饿死师傅”这种思想可能会有,肯定不乏有人认知狭隘,更何况如果是同样的职位,公司没有很好的晋升机制,可能就会出现这种现象。

不是每个李小龙,年轻的时候都会遇到叶问……

,一定是有一个青出于蓝而胜于蓝的学生,像鬼谷子一生未出山,他的盛名全部来源于他的弟子,孙膑、庞涓等。但你不能指望人人格局至此。

人在职场,报酬是巨大的推动力。有的公司并没有很好的“师徒制”或“老带新”的激励,换句话说,我为什么要帮你,我能多赚钱吗?

如果不能,我为什么要劳心费神的去给你帮助呢?

有这功夫我把自己的活干完了歇一会儿不成吗?

非亲非故,又没有金钱推动,老员工不愿意帮助新人,其实,从人性上来讲,是正常的。

再者,有的时候,老员工不愿意帮你,可能是因为你不懂事……

现在的年轻人,在礼貌上,确实有人做的不好。

前几天一个年轻人看了我的视频教程,在网上问我技术问题,其实我还算是比较乐于助人的“老家伙”,但是看了他的问法,也真的是只愿意敷衍了事。

首先,没有任何称呼,连直呼其名都没有,上来劈头盖脸就是***怎么办……其实,没有人亏欠你,千万不要如此理直气壮,你是看了我的免费教程,但是不意味着我要免费解答。

其次,没有客套话,懂事的孩子会说“李老师,您现在有没有时间,帮我解答一个问题”,看到这样讲,就算没空,你也愿意和他讲先留言回头就回复他。

再者,视频是我和一个叫沈超的老师一起录制的,后续聊天的时候居然说是看的李超视频,我勒个乖乖,直接把我俩合二为一了……把别人的名字叫错或写错是最不礼貌的事情,没有之一。

更有甚者,还有一顿问问题,最后连句谢谢都没讲,弄的你一顿帮忙后有点淡淡的忧伤……

“不懂事”,会造成别人不愿意帮助你。

我当年第一份工作,问老员工问题不仅要谦虚尊敬,日常工作中,该会来事还是要会来事,天热买瓶饮料,一起吃饭主动买单等小事儿,该用点心思还是要用的,虽是小细节但是对方感觉会不一样。

另外,你得会问问题。

有的新人,碰到不懂的马上就问,这多招人烦啊……

你不应该不懂就问,而是自己先想办法解决,实在不成了,再问!

一些小屁事也问,没经过自己思考就问,只会让老员工越来越不愿意回答你。

一个人的成长,归根结底要靠自己,比勤奋更重要的是,深度思考的能力。碰到任何问题,应该自己先绞尽脑汁去想,没有最好的方案,老员工给你点指点,你茅塞顿开,印象深刻。但如果随口就问,别人告诉了你怎么做,你也不会记在心上,你没得到成长,对方还浪费了时间,谁以后还愿意帮你?

永远不要把别人当成百度使!

我以前的总裁和我说,如果来问我,不要问问答题和判断题,要问选择题,意思就是带着解决方案来,不管好不好,不是一推门就是“老大怎么办”,或者“老大这么办行不行”,这只是在推卸责任,老板累的和狗一样还成天背锅,你是清闲了但也不会成长了。

所以,请教老员工,应该是万不得已的救我一命,而不是随随便便的我该咋办。
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